პოლიტიკური ლიდერის მხატვრული სახის ოპოზიციები პლუტარქეს პარალელურ ბიოგრაფიებში (ძმები გრაკხუსები)
საკვანძო სიტყვები:
პლუტარქე, პარალელური, ბიოგრაფიები, პოლიტიკური ლიდერიანოტაცია
ჩვენ მიერ განხილულ მასალაზე დაყრდნობით, გაგვიჭირდება იმის თქმა, პლუტარქე, უპირატესად, წარმოსახავს, ლიდერებს, როგორც დადებით, თუ როგორც უარყოფით პერსონაჟებს. ეს რომ უფრო თვალსაჩინო გახდეს, შევეცდებით, მოვიტანოთ ერთგვარი ნუსხა იმ ოპოზიციური თვისებების, რომელთა გამოკვეთა ხერხდება მიმოხილულ მასალაში. ეს თვისებები, ძირითადად, დაიყვანება ფუნდამენტალურ ოპოზიციურ წყვილამდე - კარგი/ცუდი. შევეცდებით, განვალაგოთ ისინი ორ შესაბამის გრაფაში, სამ ჯგუფად: 1. ვინ არის პლუტარქეს ლიდერი; 2. როგორია პლუტარქეს ლიდერი; 3. რა გააკეთა პლუტარქეს ლიდერმა. ვფიქრობთ, ამ პრობლემატიკის შესწავლა ქართულ კლასიკურ ფილოლოგიასა და ლიტერატურათმცოდნეობაში კვლევის ახალ ასპექტებს წარმოაჩენს, თანამედროვე ლიდერებისთვის ძმები გრაკხუსები კიდევ დიდხანს იქნებიან ტონის მიმცემი, მისაბაძი მაგალითები, ხოლო მკითხველისთვის - აღფრთოვანების საგანი იმ დადებითი თუ უარყოფითი თვისებებით, რომლებიც პლუტარქემ უკვდავყო თავის „პარალელურ ბიოგრაფიებში“.
წყაროები
პლუტარქე. 2012. პარალელური ბიოგრაფიები, ძველი ბერძნულიდან თარგმნა, შესავალი ნაწილი და განმარტებები დაურთო აკაკი ურუშაძემ, თბილისი: ბაკურ სულაკაურის გამომცემლობა.
Bundy, J., & Pfarrer. 2015. „M. D. A Burden of Responsibility: The Role of Social Approval at the Conset of a Crisis“, Academy of Management Review, 4, 2015.
Cammock, P. 1991. The Characteristics and Behavious of Effective and Inef-fective Managers. Canterbury: University of Canterbury.
Caroline, A. 2009. The War that Killed Achilles: The True Story of Homer's Iliad and the Trojan War. New York: Viking;
D’Aveni, R. A., & MacMillan, I. C. 1990. “Crisis and the content of mana-gerial communications: A study of the focus of attention of top managers in surviving and failing firms”. Administrative Science Quarterly, 35, 1990.
Dent. Ch. 2013. “Understanding the Energy Diplomacies of East Asian States”, Modern Asian Studies. Vol. 47, No. 3 May, 2013.
Dilworth, Th. 1994. “The fall of Troy and the slaughter of the suitors: Ulti-mate symbolic correspondence in the Odyssey”. Mosaic: A Journal for the Interdisciplinary Study of Literature Jun. Vol. 27 No. 2, 1994.
Irwin, T. 1989. Classical Thought. Oxford University Press;
James, E. H., & Wooten, L. P. 2022. “Leadership as (un) usual: How to dis-play competence in times of crisis”. Organizational Dynamics, 34, 2022.
James, E. H., & Wooten, L. P. 2010. Leading under pressure: From surviving to thriving before, during, and after a crisis. New York: Psychology Press/Routledge;
James, E. H., Wooten, L. P., & Dushek, K. 2009. “Crisis management: In-forming a new leadership research agenda”. Academy of Management Annals, 5, 2009: 455-493;
Masco, J. 2019. The Crisis in Crisis . Infrastructure, Environment, and Life in the Anthropocene. Duke University Press.
Mazzei, A., & Ravazzani, S. 2015. “Internal crisis communication strategies to protect trust relationships: A study of Italian companies”. International Journal of Business Communication, 52, 2015.
Plutarch. 1975. Parallel lives, in Greek, with an English Translation. Har-vard University Press.
